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 产品描述
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心灵海作为一家具有21年历史的国际级专业心理训练机构，其系列培训活动就是从心理学的应用原理出发，除了活动的理论学习外，更以人性化关怀的方式，采用世界最先进的全脑学习法（左右脑平衡学习，发挥人脑的最大学习潜力），训练师将结合音乐、灯光、多媒体手段，带出多种形式的体验性活动，使学员们勇于面对自我，面对问题，面对挑战，充分打破自我的封闭，超越自我，积极将所学理念，转化为以后的行动承诺。多年以来，心灵海的培训在各大企业企业文化氛围的改善、员工凝聚力与企业绩效的提升等方面取得了非常满意的效果。
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产品简介
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一、目前企业常见的心理困境:
压力: 这是企业中最突出的心理问题。压力来源于工作、人际关系和家庭及日常生活。压力可使员工出现免疫力下降、消化不良、失眠、记忆力衰退等身体和心理反应。
人际关系问题和沟通障碍: 企业中人际关系问题表现在人际冲突和交往厌烦两个方面。心理学研究证明，人际交往对很多员工来说是重要的，但同时，人们对它的需要总是有限度的。一些做客户服务的员工由于白天接触客户太多，晚上回到家里就不愿意和家人进行交流。时间一长，影响了家庭关系，甚至其人格特征都发生了变化。有些企业中同事间共识不足，缺少相互欣赏与信任，团队心灵凝聚意识不佳，个人防范心态过强，造成组织环境心灵气候能量沉闷。
职业不良心理: 主要有三个方面：行为异常，如对烟、酒、茶、咖啡的依赖性增加，暴力倾向，自杀念头萌生等等；认知障碍，如注意力不集中，记忆力下降，学习理解能力下降等；情绪困扰，如习惯于紧张、不能放松，烦躁不安、自卑等。
个人问题: 比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、人格因素等问题。
二、后 果:
企业心理困境将会给企业造成的后果首先是企业领导人的健康。其次企业员工的压力和情绪问题在组织生活中是会发生弥散的。研究发现，员工的压力和心理问题将导致企业的缺勤率增加，离职率增加，事故率增加，工作中的人际冲突增加，招聘、培训等的人力资源管理成本增加，工作积极性下降，工作效率下降。心理问题的影响更是难以估量。英国的一项研究表明，压力和心理问题造成的损失将耗费整个国民生产总值的十分之一。
三、解决之道:
很早就有人重视员工的心理建设，但把心理培训单列出来开发，然后应用到企业，还是最近几年的事情。很多跨国公司和高新企业如：福布斯杂志、IBM、可口可乐、联想、TCL等纷纷引入了心理训练。随着目前企业团队的不断扩大，越来越多的企业重视心理培训。
现在很多企业都提出了“以人为本”的思想。究竟企业怎样做才能体现以人为本？其实最重要的是要认识到员工是“人”。意思是说，企业不仅是为员工提供一个工作环境，更是提供一个人为文环境，员工的心就是企业的魂。如果员工的心不在一起，就等于企业散了魂。
抓企业心理就是抓动力。员工就好比汽车的轮子，再好的汽车如果轮子不走，就到不了目的地。更何况有的“轮子”还往后退。所以心态建设，就是让“轮子”齐心协力朝着一个共同的目标前进。
心理培训就是做人的工作。是针对人的心态的，是开发人的潜能的，是让人提升一个层面，从而做事的能力也上升一个台阶。我们在做心理培训的时候，会涉及很多话题，如：信任、宽容、爱、承诺、付出、负责任......其实这些都是做人的主题。当员工在这些主题里有所启发，有所顿悟，他才会去迁善自己的心态，有效地调整行为。
为什么企业心理培训不仅仅是涉及工作话题？因为人在工作上所表现的态度，做事的方式，不是特殊的、意外出现的，他在生活各个领域都会以他固有的心态和模式去面对。他不会在生活上是个乱糟糟的人，到了工作岗位上就变得有条理。一个人在生活上没有激情、没有创造力，在工作上也是一样的。如果一个人平常被动、不积极，那么在工作上也肯定不是一马当先的。
激励是心理培训重要的手段。员工的能力和天赋并不能直接给企业带来效益，其能力和天赋的发挥，取决于动机。所谓动机，指的就是心态、出发点和意愿。所以企业要设法去激励员工的动机，使他们处于驱动状态，主动去创造和发挥。
心理培训除激励外，还包括关怀、挑战等。人更多的时候是需要关怀的。关怀的基础就是爱，你要信任员工、欣赏员工、包容和爱员工。如果缺乏信任和关怀，心理培训就不会成功。心理培训的出发点是关心员工的成长，而不是要改变员工。针对每个人，心理调适手段是不同的。有的人需要激励，有的人需要关怀，有的人则需要挑战。挑战就是击跨那些不利于他成长的对话，打破他的固定模式。给予强有力的冲击和挑战，目的就是让他看清自己在什么位置上，如果想达成目标，还需要提升和改善什么？挑战的另一种方式就是激发他的能量，让他看更大的可能性，发挥出潜能。
四、心灵海的企业心理培训:
心灵海作为一家具有18年历史的国际级专业心理训练机构，其系列培训活动就是从心理学的应用原理出发，除了活动的理论学习外，更以人性化关怀的方式，采用世界最先进的全脑学习法（左右脑平衡学习，发挥人脑的最大学习潜力），训练师将结合音乐、灯光、多媒体手段，带出多种形式的体验性活动，使学员们勇于面对自我，面对问题，面对挑战，充分打破自我的封闭，超越自我，积极将所学理念，转化为以后的行动承诺。多年以来，心灵海的培训在各大企业企业文化氛围的改善、员工凝聚力与企业绩效的提升等方面取得了非常满意的效果。
目前心灵海的企业内训分为：
一. 完全活动：
目前主要有博恩崔西的《火凤凰》与《巅峰销售》，它与公开活动一样花费三天时间；
提供完整的中文原版教材与全套CD（具国际版权）与国际证书。
二. 定制活动：
根据企业的具体要求量身定做，培训周期一至二天，并提供定制讲义教材。
三. 短时演讲：
根据企业的具体要求确定演讲主题，演讲时间：1小时至半天。
【企业内训优惠方案】
- 企业可自行统筹主办本企业内训合约约定之咨询会，此部分可以享受签约时咨询会定价的6.5折优惠。于此情形，企业主办方应自行承担承办咨询会之所有费用包括场地租金、学员餐饮、音响视厅设备租金（专业会议音响放大功率2000W、调音盘、无线电麦克风两支、两部DVD或CD、计算机单枪投影机 『接计算机及DVD用』 、屏幕、舞灯、白板），并承担咨询会开办所需其它费用包含训练师及音控师的交通食宿成本；
- 企业可派训参加本合约约定之咨询会，此部分可享受签约时咨询会定价的7.5折优惠。
【企业内训特别约定】
- 企业内训合约约定之咨询会不可转换为心灵海公司的其他产品；
- 企业自行主办本合约约定之咨询会时，人数至少要30人始可开办；
- 企业内训0合约约定之咨询会价格均不包含会务、住宿以及交通费用；
- 企业应保证参加人员均为企业内部聘用之员工，如有非企业之员工参加者，企业同意以原价计算该咨询会费用，并立即补足与原价之差额予心灵海。
- 企业应尊重并协助心灵海保护咨询会之著作权，包括咨询会之内容或录音（影）带。未经心灵海事前书面之同意，不得以任何形态拷贝、影印、复制、抄袭、修改以为自用（著作权法上所定之合理使用范围则不在此限）或出让、租借、赠予他人使用。若企业有任何违反之情事发生时，则应依法赔偿心灵海之损失。
- 企业应于每场咨询会开办三十日前告知心灵海预定参加之人数，并依预定参加之人数计算应支付心灵海之费用，以利心灵海行政作业之准备。咨询会开办日前三个工作日再依实际参加人数核算应支付心灵海之金额，如实际参加之人数超过预先支付之金额时，则应于每场咨询会结束前补足差额予心灵海，如有余额则并入下期咨询会中扣抵。
- 参加人员于心灵海继续举办与本合约约定之咨询会时，得依照心灵海颁布之复训规定享受复训之机会。参加复训的人员需自付餐饮场地住宿费用。（复训费用届时依照心灵海公布的复训费用收取）
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技术指标
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价格
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产品价格：60000 ||
复训类型：没有复训
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